Nombre de recruteurs: 2152
Emplois actifs: 184

CHT GASTON BOURRET

Arbor

Carte d'identité :

 

Domaine d'activité : Hôpital
Présidente : Jacqueline Bernut 
Directrice Général : Dominique Cheveau
Date de création : 1854

Nombre de salariés : : Plus de 2 000

Contact RH : Leslie Levant
Site internet : : http://www.cht.nc
Siège social : MEDIPOLE
110 BD BOULEVARD JOSEPH WAMYTAN
DUMBEA SUR MER                      98835 DUMBEA
Tél : 20 80 00









Qui sommes-nous : LES DONNÉES CHIFFRÉES

 

– Surface totale du Médipôle : 90 000 m2

– Surface du terrain d’implantation : 15 hectares

– 478 panneaux solaires, assurant 70 % des besoins en eau chaude sanitaire, installés sur les toits du bâtiment

– 528 lits et places (capacité à terme 645 lits et places)

– 70 % des chambres sont individuelles

– 1 restaurant pouvant accueillir 450 personnes

Les capacités d’accueil (par an) :

– 40 000 hospitalisations par an

– 58 000 consultations médicales

– jusqu’à 60 000 passages aux urgences

Les capacités techniques :

– 1 halle opératoire de 4 tables dédiées à la chirurgie orthopédique

– 8 salles de blocs opératoires

– Imagerie médicale : 1 IRM, 2 scanners

– 6 salles d’accouchement

Le personnel :

Plus de 2 000 agents dont :

• 250 médecins et chirurgiens

• 50 sages-femmes

• 930 infirmiers (ères) et aides-soignants (es)

• 155 agents de service hospitalier

• 40 brancardiers

• 250 personnels administratifs

• 31 agents de maintenance

• 19 agents de sécurité

 

 

Un peu d'histoire

 

L’origine du Centre Hospitalier Territorial Gaston-Bourret remonte à 1854, avec l’arrivée du Capitaine Tardy de Montravel en Nouvelle-Calédonie. Il entreprend la construction du Fort Constantine, dominant le port, dans lequel naît en 1860, l’hôpital maritime, qui devient dès 1870 hôpital militaire. Le personnel est choisi parmi les libérés ou les forçats. En 1898, il devient hôpital colonial et sa direction est confiée au directeur du service Santé.

Les locaux, bâtis sous une forme pavillonnaire, vont évoluer au fil des ans :

-       Construction de bâtiments supplémentaires en 1901

-       Mise en place d’un service de Réanimation de 14 lits en 1938

-       Création du service de Neurologie en 1964,

-       20 lits de cardiologie, 12 post opératoires et une unité de Néonatologie (8 couveuses et 5 lits) sont créés en 1979.

-       En 1980, une nouvelle unité regroupant la Maternité, la Gynécologie et l’Obstétrique voit le jour et les services de Chirurgie sont installés dans le bâtiment principal du CHT. Les spécialités ORL Ophtalmo-Stomato, quant à elles, sont regroupées dans un pavillon moderne.

-       En 1981, l’hôpital devient Centre hospitalier territorial de Nouméa, puis Centre hospitalier territorial de Nouvelle-Calédonie. La direction est alors confiée à des cadres civils. L’hôpital reprend les principes de base des hôpitaux métropolitains, sous tutelle technique et administrative de la Direction territoriale des Affaires sanitaires et sociales (DTASS), créée en 1984.

Un plan directeur de restructuration, permettant d’humaniser et de rénover le bâtiment obsolète, est adopté par le Conseil d’administration :

-       1982 : construction des bâtiments administratifs

-       1983 : 1ère tranche avec les services de Cardiologie (24 lits), d’Hépato-Gastro-Entérologie et de Médecine interne (22 lits). 2ème tranche pour les services de Médecine interne (32 lits), de Chirurgie orthopédique (47 lits) et de Chirurgie viscérale (41 lits)

La rénovation des services d’hébergement se poursuit jusqu’en 1986.

L’EXTENSION DU CHT

Le 1er juillet 1983, la Clinique privée de Magenta (123 lits) est rachetée, tandis que les centres Raoul-Follereau et Col-de-la-Pirogue sont rattachés au CHT en 1990.

Un premier scanner est installé en 1989, le SAMU (Service d’aide médicale d’urgence) est mis en place à partir de 1990, tandis que le centre d’Hémodialyse et les surfaces techniques sont créés à Magenta. En 2000, à l’occasion de la construction d’un nouveau bâtiment sur le site de Gaston-Bourret au centre-ville, le plateau technique, regroupant le service des Urgences, les Blocs opératoires, le service de Réanimation et les Soins intensifs, et l’unité de Stérilisation voient le jour.

La modernisation du CHT se poursuit en 2004 avec la nouvelle cuisine, puis en 2006 le pôle logistique (magasin général et pharmacie).

En 2005, pour la première fois en Nouvelle-Calédonie, une IRM est installée, suivie en 2007 par une salle d’imagerie vasculaire et cardiologique permettant, en particulier, les coronarographies.

En 2006, l’établissement met en service un laboratoire de biochimie et développe de nouvelles capacités d’hospitalisation.

LE MÉDIPÔLE, UN HÔPITAL POUR L’AVENIR

De 2011 à 2015, le CHT Gaston-Bourret s’est doté d’un projet d’établissement fixant les grandes orientations stratégiques pour lui permettre de poursuivre sa réorganisation en attendant sa reconstruction totale sur un nouveau site en 2016.

C’est en effet, là, le grand projet d’avenir du CHT : construire un hôpital entièrement neuf, le Médipôle, regroupant sur 90 000 m2 l’ensemble des structures dispersées sur plusieurs sites.

 

NOS METIERS

-       ERGOTHERAPEUTE

-       DENTISTE

-       PREPARATEUR(TRICE) EN PHARMACIE

-       SECRETAIRES MEDICALES

-       RESPONSABLE MAINTENANCE ET EXPLOITATIONS AUTOMATES

-       TECHNICIEN BIO-HYGIENISTE POUR SERVICE HYGIENE

-       TECHNICIEN RESEAUX ET TELECOM

INGENIEUR SYSTEME ET INFRASTRUCTURE

 

Nos métiers

 

- CHARGE(E) DE MISSION
- CHARGE(E) DE COMMUNICATION
- CONSEILLER(E) D’ENTREPRISE 
- ASSISTANT(E) DE DIRECTION 
- COMPTABLE 
- SECRETAIRE 
- AGENT AUX FORMALITES 
- AGENT DE GESTION DES APPRENTIS 
- CONSEILLER FORMATION 
- ASSISTANT(E) EDUCATIF 
- RESPONSABLE ACCOMPAGNEMENT 

 

Notre politique RH

 

Développement des compétences un des axes majeurs de notre politique RH.

Intégration : tout nouvel embauché bénéficie d’une intégration personnalisée et d’une rencontre avec l’équipe dirigeante

Formation : une formation est prévue chaque année 

Le dialogue : nous privilégions la communication interne (newsletter, challenge)

Accompagnement : le développement des compétences est un des axes majeurs de notre politique RH.

(entretien professionnel, parcours de formation)

 

Entretien de recrutement avec le DRH : Expérience, formation, projet professionnel, nous souhaitons mieux vous connaitre.

Salaire selon profil et expérience

Une candidature complète, CV et lettre de motivation, permettra à notre équipe RH de cerner au mieux votre parcours et vos attentes